城市運(yùn)行智慧應(yīng)急解決方案

圍繞應(yīng)急工作核心需求，以監(jiān)測預(yù)警智能化、應(yīng)急救援扁平化和一體化指揮作戰(zhàn)為目標(biāo)，打造平戰(zhàn)結(jié)合雙模式的應(yīng)急管理體制和手段，協(xié)助應(yīng)急部門全面掌握各類風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)、有效預(yù)防和妥善應(yīng)對災(zāi)難、全面提高應(yīng)急管理能力和科學(xué)施救水平。

客戶痛點(diǎn)

應(yīng)急管理部發(fā)布的《應(yīng)急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架》中提出“2022年，要全面形成應(yīng)急管理信息化體系”。但當(dāng)前各地的應(yīng)急信息化還停留在各單位自成體系、自建自用的傳統(tǒng)方式，靜態(tài)數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，導(dǎo)致在整體層面上，多部門跨行業(yè)信息資源融合不夠，轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急資源底數(shù)不清，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)狀態(tài)不明，導(dǎo)致管理效能偏弱；同時(shí)，智能化應(yīng)急決策指揮體系尚未形成，事后處置多，提前預(yù)判少；預(yù)案落地難，指揮統(tǒng)一難。

解決方案

力維智聯(lián)智慧應(yīng)急解決方案，聚焦應(yīng)急實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，通過整合應(yīng)急相關(guān)各單位現(xiàn)有資源，匯聚各類應(yīng)急管理數(shù)據(jù)，打造平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主的應(yīng)急信息化能力。常態(tài)下，利用邊緣數(shù)據(jù)感知和智能技術(shù)，全面掌握各類風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)隱患監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提升應(yīng)急防控水平；通過大模型知識問答，為工作人員提供即時(shí)執(zhí)法指引。非常態(tài)下，通過數(shù)字化預(yù)案和大模型推薦的歷史參考案例，快速指導(dǎo)各成員部門采取應(yīng)急行動(dòng)，為指揮中心重大突發(fā)事件接報(bào)、會(huì)商、調(diào)度、指揮、決策輔助分析、救災(zāi)、評估等提供應(yīng)急指揮工作平臺(tái)。


解決方案
客戶價(jià)值
數(shù)據(jù)采匯自動(dòng)化、共享化
數(shù)據(jù)采匯自動(dòng)化、共享化
風(fēng)險(xiǎn)研判模型化、智能化
風(fēng)險(xiǎn)研判模型化、智能化
任務(wù)監(jiān)督流程化、閉環(huán)化
任務(wù)監(jiān)督流程化、閉環(huán)化
應(yīng)急處置預(yù)案化、情景化
應(yīng)急處置預(yù)案化、情景化
客戶案例